العودة   منتديات الإمبراطور - النادي الأهلي السعودي > مـنـتديات الإمبراطور الرياضية > منتدى جمهور النادي الأهلي السعودي
   

سلسلة فضفضة .... ( 4 )

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته . . وبعد : فقبل البدء : في ختام السلسلة ( 3 ) الثالثة علق الأستاذ الأكاديمي المتخصص في الإدارة ببعض


إضافة رد
   
 
LinkBack أدوات الموضوع
 

قديم 13 - 12 - 2006, 04 : 12 AM   رقم المشاركة : [1]
لاعب سابق وأكاديمي وتربوي بالتعليم
الصورة الرمزية أبوالمنذرالباحة
 

أبوالمنذرالباحة will become famous soon enough

افتراضي سلسلة فضفضة .... ( 4 ) 




بسم الله الرحمن الرحيم



السلام عليكم ورحمة الله وبركاته . . وبعد :



فقبل البدء : في ختام السلسلة ( 3 ) الثالثة



علق الأستاذ الأكاديمي المتخصص في الإدارة ببعض التعليقات : Ahli-Forever




فلم يتيسر لي حينها التعليق على ما علق به .



حيث بدأه بالثناء والشكر وختمه بالتحية والتقدير ... وله مثله .


فأولاً / ركز على الإدارة في تعريفها من حيث مفهومها الوظيفي ، وشرع في التعريف الأمثل المناسب في رأيه – وهو صواب عند من يعرفه بهذا المضمون – ولكن ما قصدته التعريف بمفهومه العام ، وأشرت إلى ذلك في مقدمة الحلقة ( 3 ) الثالثة .



ثانياً / شرع في دور الإدارة من حيث المهام : ( " الوظائف " ، " الأهداف ، الكفاءة ، الفعالية " ) ، وهذا لم نشرع فيه بعدُ .



ثالثاً / شرع في التفريق بين القائد والمدير ، وهذا أيضاً لم نشرع فيه بعدُ .



رابعاً / لاحظ قصري على الخطة الخماسية في التعبير دون بيان تدرجها في التوصيات بعدُ .



خامساً / ختم توصياته : بالاقتراح ؛ وهو : ( عين العقل ؛ ولكن : أيضاً : " بعدُ " ) . لضرورة المعرفة قبل التجربة .






وختمها بالتوصية : ( ضرورة التخصيص ) ، وهو الحل : ( الأسلم ) .





سلسلة فضفضة .... ( 4 )



مساوي الإدارة :



1- عدم وضوح الآتي :


أ- الهدف المخطط له .



ب- برامج الإدارة .



ج- مقومات ترشيح الرئيس الإداري .



د- مقومات ترشيح الإداري الفعال .



هـ- مقومات ترشيح اللاعب المحترف .



و- مقومات ترشيح اللاعب المحترف الأجنبي .




2- عدم إنشاء التالي :



أ- مجلس تشاوري .



ب- مجلس تنفيذي .



ج- مجلس للجمهور.



د- ورش للعمل .




3- الإدارة البرجوازية .




4- الخصوصية المفرطة .




5- القيادة المركزية المحضة .




6- عدم وجود الكوادر المتخصصة المهنية .




7- عدم تنسيق الجهود .




8- عدم دراسة السلبيات .




9- عدم وجود لجان للقياس ، وتحديد الأعمال .




10- عدم تحديد مستويات الأداء .




11- بيروقراطية النظام .




الوظائف الإدارية الرئيسة :



يرى لوثر جوليك أن الوظائف هي :


1- التخطيط .



2- التنظيم .



3- إدارة الأفراد .



4- التوجيه .



5- القيادة .



6- التنسيق .



7- وضع التقارير .



8- وضع الميزانية .



وقد أجمع علماء الإدارة والممارسين لها على إن الإدارة ما هي إلا : ( قيادة جهود الآخرين ) ؛ وبما أنها كذلك ؛ فإنها تلتزم بالآتي :


1- التخطيط السليم .



2- حسن التوجيه .



3- التنسيق في الأداء .



وكل هذه العلميات تتطلب وجود كادر مؤهل من العاملين وميزانيات ، وحتى يمكن التأكد من أن العمل يسير بصورة فاعلة ، ووفقاً للأساليب والإجراءات ، فهذا يستلزم الرقابة بقصد التصحيح ، وحسن انسياب العمل .






وللحديث بقية : ....








محب الراقي : أبو المنذر الباحة
أبوالمنذرالباحة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
روابط دعائية
قديم 13 - 12 - 2006, 29 : 02 AM   رقم المشاركة : [2]
موقوف
 

Ahli-Forever will become famous soon enough

افتراضي  


الله المستعان...

اولا- تحيه حب و تقدير لاستاذ الفكر والابداع اخي ابو المنذر..

ثانيا- شكر وامتنان للطرح الفكري المهم حول موضوع غاية في الاهميه وركيزة لنجاح أي عمل.

ثالثا- اتفق معك فيما سردته من مساويء الاداره و اسمحلي بتسميتها الاداره السلبيه. تفصيل مثير للاعجاب منك بارك الله فيك


رابعا- اسمح لي باضافه تتعلق بما اشرت اليه:
ارى ان معظم السلبيات التي ذكرتها تعود لغياب الفكر الاداري فكما تعلم ان لا احد يخطط للفشل لكن الكثير يفشلون في التخطيط.

الفكر الاداري الناجح يجب ان يبدأ بتحديد الرؤيه ثم -------> المهمه ثم -------> الرساله ثم ---------> الاستراتيجيه ثم -------> الخطه ثم --------> الاهداف ( مع التركيز على الترابط و الاشتقاق)


و الختام تحيه لقلمك و فكرك..وانا وغيري من اعضاء منتدانا الحبيب ننتظر بكل الشوق جديدك




Ahli-Forever غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 13 - 12 - 2006, 55 : 02 PM   رقم المشاركة : [3]
موقوف لخروجه عن ادب الحوار
 

my love will become famous soon enough

افتراضي  


اخوي ابو المنذر تحية احترام لك على هذا الموضوع الراقي ولكن اسمح لي


نسيت اهم عنصرين في وظائف الادارة (انا لا اتفلسف ولكن هذا ما اعرفه)

التخطيط

التنظيم

التوجيه

التنفيذ

المراقبة او مراقبة سير العمل





اما ما يخص رئاسة النادي فلي وجهة نظر بصراحة خشيت من طرحها حتى لا انعت باني غير اهلاوي

أ.د. عبدالرزاق ابو داوود
احترمه جدا جدا ولكن
ان يقدم استقالته من منزله ويأتي للتصريح في الاعلام بانه عمل وعمل وتعب
تعال يا عبدالرزاق ما هكذا الادارة لابد ان تقدم تقرير نهائي لكل ما قمت به وتسلم النادي كما استلمته وليس من منزلك
وارجو ان يتسع صدر الدكتور والجمهور لهذا الطرح




ابو المنذر لك احترامي




my love غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 13 - 12 - 2006, 45 : 03 PM   رقم المشاركة : [4]
إمبراطور فعال
 

عزيز السهيمي will become famous soon enough

افتراضي  


والله مبدع يابو المنذر...



واتمنى انه يكون لك منصب في الاهلي ...للاستفاده من خبرتك...





[IMG][/IMG]


Pin:226de1fa
عزيز السهيمي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 13 - 12 - 2006, 48 : 06 PM   رقم المشاركة : [5]
www.alrage.net
كاتب مميز
 

سقراط الأهلاوي will become famous soon enough

افتراضي  


للآسف عجز قلمي عن الكتابة خوفاً أن لا أوفيك حقك يا أبا المنذر ....



جزاك الله عن المسلمين خير الجزاء





سقراط الأهلاوي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 16 - 12 - 2006, 38 : 04 PM   رقم المشاركة : [6]
لاعب سابق وأكاديمي وتربوي بالتعليم
الصورة الرمزية أبوالمنذرالباحة
 

أبوالمنذرالباحة will become famous soon enough

افتراضي  


الأستاذ الفاضل العزيز / Ahli-Forever


يعطيك العافية


لك أستاذي الكريم : الحرية المطلقة في النقد والإيضاح والاقتراح ، وهو واجب في حقك لتخصصك العلمي



- كل قيادي حُقَّ عليه ؛ معرفة ما يريد قبل البدء ؟



أستاذي الفاضل : لولا قول الإمام الشافعي – رحمه الله تعالى – : ( ما رفعت أحداً فوق مقداره ؛ إلا وأتضح من قدري عنده ما رفعته به أو أزيد ) .


لقلتُ : فيك ما لا يقف عنده القلم : ....


ولكن : أعظم من هذا كله : ( أن أدعو لك بخيري الدنيا والآخرة ) .


جزاك الله خيراً



ولك كل التقدير والاحترام ؛؛؛



الأخ الأستاذ الفاضل / my love



يعطيك العافية


بمثلك وأمثالك تثرى السلسلة


أصبتُ فيما قصدته


حيث أخرجت أهل الاختصاص من جحور المنتدى


فالحمد لله من قبل ومن بعد .



- أستاذي : لم أنسى – إن شاء الله تعالى –


عناصر سبقت ؛ وعناصر ستأتي بشئ من التفصيل



- الفلسفة العلمية الموضوعية : لا بأس بها .



- أما بخصوص : ( رئاسة النادي ) : لعلي أقول : ليس بعدُ .



- أما الدكتور : فصدقت ؛ فلم ضيق الصدر ...؟؟؟



ولك من كل التقدير والاحترام .



الأخ الأستاذ الفاضل : سقراط الأهلي


يعطيك العافية


وما زلتُ ألتمس قلمك العذب ، وبنانك الفيء


جزاك الله خيراً



ولك من كل التقدير والاحترام ؛؛؛



الأخ الفاضل : عزوز الأهلي


يعطيك العافية


أشكرك على حسن ظنك بأخيك



ولك كل التقدير والاحترام ؛؛؛








محب الراقي : أبو المنذر الباحة
أبوالمنذرالباحة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 17 - 12 - 2006, 37 : 04 AM   رقم المشاركة : [7]
إمبراطور برونزي
 

ميجو الطائف will become famous soon enough
إرسال رسالة عبر MSN إلى ميجو الطائف

افتراضي  


ابو المنذر
ابداع متواصل وجهد مستمر في سبيل الرقي
فلك مني جزيل الشكر

اما بخوص وظائف الاداره
فلتسمح لي بتسجيل اعجابي بطرحك
لتواضع معلوماتي في مجال الاداره

اخوك

ميجو





ميجو الطائف غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 17 - 12 - 2006, 47 : 01 PM   رقم المشاركة : [8]
إيقاف مؤقت لمخالفة القوانين
 

يا كلك will become famous soon enough

افتراضي  


الله يعطيك العافية




يا كلك غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 18 - 12 - 2006, 44 : 12 AM   رقم المشاركة : [9]
لاعب سابق وأكاديمي وتربوي بالتعليم
الصورة الرمزية أبوالمنذرالباحة
 

أبوالمنذرالباحة will become famous soon enough

افتراضي  





الأخ والأستاذ الفاضل : ميجو الطئف



يعطيك العافية



رأسك المرفوع دوماً



جزاك الله خيرا




وبورك فيك؛؛؛





الأخ الفاضل : ياكلك



يعطيك العافية





ولك كل الود ؛؛؛








محب الراقي : أبو المنذر الباحة
أبوالمنذرالباحة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

   
مواقع النشر (المفضلة)
 

سلسلة فضفضة .... ( 4 )



أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة



الساعة الآن 42 : 06 PM

Facebook  twitter  youtube


أشترك معنا ليصلك جديد الإمبراطور
البريد الإلكتروني
زيارة هذه المجموعة


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO ©2011, Crawlability, Inc.
لا تمثل ولا يتحمّل موقع الإمبراطور وإداراته أيّة مسؤوليّة عن المواد والمواضيع والمشاركات الّتي يتم عرضها أو نشرها في موقعنا
ويتحمل المستخدمون بالتالي كامل المسؤولية عن كتاباتهم وإدراجاتهم التي تخالف القوانين أو تنتهك حقوق الملكيّة أو حقوق الآخرين أو أي طرف آخر