العودة   منتديات الإمبراطور - النادي الأهلي السعودي > مـنـتديات الإمبراطور الرياضية > منتدى جمهور النادي الأهلي السعودي
   

فضفضة ...... ( 3 )

الله يعطيك العافية


إضافة رد
   
 
LinkBack أدوات الموضوع
 

قديم 24 - 11 - 2006, 45 : 09 PM   رقم المشاركة : [11]
امبراطور نشيط
 

الراقي 24 will become famous soon enough

افتراضي  


الله يعطيك العافية




الراقي 24 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
روابط دعائية
قديم 24 - 11 - 2006, 00 : 11 PM   رقم المشاركة : [12]
امبراطور نشيط
 

أهــ مووت ـلاوي will become famous soon enough

افتراضي  


جهد مشكووور

وليس لدي اي اقتراح

وانا متابع لقلمك

ولا تحرمنا من جديدك





أهــ مووت ـلاوي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 25 - 11 - 2006, 17 : 02 AM   رقم المشاركة : [13]
إمبراطور برونزي
 

ميجو الطائف will become famous soon enough
إرسال رسالة عبر MSN إلى ميجو الطائف

افتراضي  


ابو المنذر
لا اجيد لغه الرد بقدر ما اجيد الاحترام لقلمك الرائع
ولتسمح لي بأن اكون الطالب المتواضع في فصلك المميز

ولك مني جزيل الشكر




ميجو الطائف غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 25 - 11 - 2006, 51 : 11 AM   رقم المشاركة : [14]
لاعب سابق وأكاديمي وتربوي بالتعليم
الصورة الرمزية أبوالمنذرالباحة
 

أبوالمنذرالباحة will become famous soon enough

افتراضي  





بسم الله الرحمن الرحيم



الأخوة الراقين :


عزوز الأهلي


حفيد الأهلى


الراقي 24


أهـ مووت ـلاوي



يعطيكم العافية


واشكركم على المرور ؛؛؛



الأخ الفاضل : ميجو الطائف


أشكرك أخي : أسرتني بلطفك



ما أنا إلا ابن من أبناء الراقي



يحب له كل خير ؛؛؛




- بورك فيكم جميعاً -








محب الراقي : أبو المنذر الباحة
أبوالمنذرالباحة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 25 - 11 - 2006, 56 : 09 PM   رقم المشاركة : [15]
موقوف
 

Ahli-Forever will become famous soon enough

افتراضي  


اخي ابو المنذر..
اشكر لك طرحك واسمح لي بالتعليق من وجهة نظر اكاديمي متخصص بالاداره.

اولا: الاداره من حيث تعريفها الافضل ان تركز على المفهوم الوظيفي فتعرف على انها: عملية تخطيط وتنطيم وتوجيه(قيادة)و رقابة الانشطه اتي تهدف الى تحقيق الاهداف بكفاءه وفعاليه.


ثانيا: من التعريف فان عناصر الاداره هي: العمليه(النشاط المنتظم والمخطط وليس العشوائي) - الوظائف الاداريه(التخطيط,الت نظيم,القياده,والرقاب ه) - الاهداف - الكفاءه- الفعاليه.

ثالثا: يجب التفريق بين مفهوم القائد والمدير فالمدير يستمد سلطته من موقعه الاداري بغض النظر عن توفر صفات القياده الشخصيه بينما قد تتوفر في شخص ليس له مركز تنيظيمي..فكل مدير قائد(اعتمادا على المصدر التنظيمي) وليس كل قائد مدير.

رابعا: استوقفني قصرك على الخطط الخمسيه بينماارى ان كل منظمه بحاجه الى كل انواع الخطط: قصيره(تشغيليه) + متوسطة الاجل(تكتيكيه) + طويلة الاجل(استراتيجيه).

خامسا: اقترح من وجهة نظر شخصيه ان الحل باتجاه تفعيل المفهوم العلمي للاداره هو التوجه نحو تخصيص الانديه الرياضيه.

تقبل ارق تحيه




Ahli-Forever غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

   
مواقع النشر (المفضلة)
 

فضفضة ...... ( 3 )



أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة



الساعة الآن 38 : 08 AM

Facebook  twitter  youtube


أشترك معنا ليصلك جديد الإمبراطور
البريد الإلكتروني
زيارة هذه المجموعة


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO ©2011, Crawlability, Inc.
لا تمثل ولا يتحمّل موقع الإمبراطور وإداراته أيّة مسؤوليّة عن المواد والمواضيع والمشاركات الّتي يتم عرضها أو نشرها في موقعنا
ويتحمل المستخدمون بالتالي كامل المسؤولية عن كتاباتهم وإدراجاتهم التي تخالف القوانين أو تنتهك حقوق الملكيّة أو حقوق الآخرين أو أي طرف آخر